¿Qué puede aportar una consultoría estratégica a tu empresa?
consultoría estratégica

En el mundo de las empresas cada vez está arraigando más la consultoría profesional, independientemente del tamaño de la empresa o del sector en el que se encuentre. En nuestros días, lanzarse al mercado sin un plan bien organizado y estructurado por profesionales es como ir a la guerra sin ningún tipo de preparación; la batalla estará perdida con un alto porcentaje de probabilidad.

Pero la pregunta que se hace la mayoría de las personas es: ¿qué puede aportar una consultoría estratégica a mi empresa? ¿Que beneficios voy a tener tras contratar una consultoría estratégica?

Preguntas que te resolverá una consultoría estratégica

Para empezar, la consultoría estratégica va a resolverte las preguntas más importantes que debes hacerte cuando tiras del carro de tu empresa, es decir, ¿cuál es el segmento de clientes en el que estoy? o lo que es lo mismo: ¿cuál es mi público objetivo? Y más importante aún, estudiar la necesidad de cambiar de segmentación.

– ¿Conozco a mi competencia? ¿Y las preferencias de mis clientes? Si la respuesta es no, tienes una altísima probabilidad de equivocarte en tu toma de decisiones.

– ¿Tengo una ventaja competitiva real? Debes asegurarte que tu producto o servicio esté configurado de tal forma que los puntos fuertes de tu empresa estén potenciados y alineados con las claves de éxito del mercado.

– ¿Conozco la visión, misión y valores de mi empresa? Debes poder transmitir tus rasgos diferenciadores de forma eficiente, con un plan de marketing alineado con la estrategia de la empresa.

– ¿Están mis empleados motivados, trabajando para la empresa como si fuese suya, dando el 100 % por su crecimiento? Si la respuesta es no, la siguiente pregunta sería si sé cómo gestionar mi mejor herramienta: mi equipo.

No vale cualquier respuesta para estas preguntas. La respuesta vendrá dada después de una serie de investigaciones y análisis, para que el resultado sea la palanca que no solo evite que la empresa se hunda, sino que haga que siga creciendo.

Los 3 motivos principales para contratar una consultoría estratégica

Una empresa sin estrategia es como un barco sin brújula

La estrategia es el camino que va a llevar tu empresa mientras funcione. Una consultoría te marcará el camino a seguir en función de dónde empezaste y dónde quieres llegar. Muchas compañías fallan en la organización de los pasos necesarios para conseguir su objetivo. Tienen claro qué quieren conseguir, pero no saben cómo hacerlo. Una consultoría te dará las claves para lograrlo.

Si no tienes tiempo, debes delegar

La falta de tiempo es el mal que acecha a la gran mayoría de los empresarios. Si no tienes tiempo para hacer todo lo que es necesario para tu negocio, debes aprender a delegar ciertas labores. Delegar en una compañía de consultoría de marketing te ahorrará muchísimos dolores de cabeza.

Si no eres experto tienes que contar con uno

Todos tenemos nuestros puntos fuertes y flacos, y es posible que la estrategia empresarial no sea uno de tus puntos fuertes. Contratando una consultoría, te liberarás de un tiempo que podrás utilizar para invertirlo en las áreas en las que sí eres especialista y te sientes más seguro.

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